五要进一步贯通各类监督主体，在健全监督机制上深化拓展。

要推动组织体系重塑，构建数智管控模式，构建一体两翼一基石财务管理新模式，匹配建设一流财务管理体系。完善线上支付结算系统，提升销售结算质效。

要深化国企改革行动，优化资本布局结构，加快内部市场化运营，加快辅业板块专业化重组，强化精益经营管理，提高资源周转效率。建设税务平台，统一税务规则，做到应享尽享、应缴尽缴。要加快工作理念转变，提升经营核心功能，发挥好全面预算的指挥棒作用，实施全价值链成本管控，持续提升核心竞争力。强化资金监管，推进穿透式资金监管常态化。要深化金融领域变革，释放集中管控效能，以数据为驱动搭建司库数智平台，提升资金管理能力和风险防范能力。

要激发数智平台潜力，深度挖掘数据价值，拓展财务共享平台功能，加快财务数智化转型步伐要推动组织体系重塑，构建数智管控模式，构建一体两翼一基石财务管理新模式，匹配建设一流财务管理体系。正利煤业要深入贯彻落实好近日全省矿山安全生产工作电视电话会议及山西焦煤2024年度安全环保工作会有关要求，抓好重点领域、重点场所安全管理工作，持续提升矿井本质安全水平，为2024年安全生产工作开好局、起好步。

要强化安全教育培训和员工技能提升，常态化开展事故案例警示教育，深化三违专项整治和不安全行为量化考核，贯彻五环操作法，防范和避免一切因操作原因造成的安全事故，不断提升全员应急管理水平和自保互保能力。在正利煤业调度指挥中心，翟慧兵详细了解了该公司井田设计、采掘衔接、安全管理等情况，随后到井下4-102综采工作面进行现场督导。丰界泽 宋天亮 摄1月11日，山西焦煤集团公司副总经理翟慧兵以四不两直方式到霍州煤电正利煤业督导安全生产工作。要强化重大事故隐患整治，突出重大灾害治理，深入开展一通三防、防治水、顶板、机电运输等系统专项排查整治，做好隐患分析、隐患整改、隐患结果应用等链条式管理，严格落实安全隐患清单销号、闭环管理，持续推动零事故向零隐患转变

翟慧兵强调，岁末年初，抓好安全生产工作责任重大。要强化安全教育培训和员工技能提升，常态化开展事故案例警示教育，深化三违专项整治和不安全行为量化考核，贯彻五环操作法，防范和避免一切因操作原因造成的安全事故，不断提升全员应急管理水平和自保互保能力。

要强化重大事故隐患整治，突出重大灾害治理，深入开展一通三防、防治水、顶板、机电运输等系统专项排查整治，做好隐患分析、隐患整改、隐患结果应用等链条式管理，严格落实安全隐患清单销号、闭环管理，持续推动零事故向零隐患转变。在正利煤业调度指挥中心，翟慧兵详细了解了该公司井田设计、采掘衔接、安全管理等情况，随后到井下4-102综采工作面进行现场督导。丰界泽 宋天亮 摄1月11日，山西焦煤集团公司副总经理翟慧兵以四不两直方式到霍州煤电正利煤业督导安全生产工作。正利煤业要深入贯彻落实好近日全省矿山安全生产工作电视电话会议及山西焦煤2024年度安全环保工作会有关要求，抓好重点领域、重点场所安全管理工作，持续提升矿井本质安全水平，为2024年安全生产工作开好局、起好步。

要强化干部作风建设，加强领导干部值班值守，确保各项工作落实落细，努力实现矿井高效率、高标准、高质量发展。要强化现场管理，推进标准化达标工作有序开展，紧盯重点人员、环节、部位等，严格落实无监控不作业要求，以三直、两平、一净、两畅通为标准，严把工程质量关，从物料码放、管线吊挂、设备安装、标识设置、文明卫生等细节精细化施工，推动安全生产标准化实质性转变和提高图为王强进行下井前宣誓。要强化瓦斯治理，合理制定方案，保证通风系统运行稳定、瓦斯治理科学有效。

严格监管各单位安全责任履行情况和安全措施落实情况，进一步厘清各级行业系统、专业管理部门安全监管责任、权力清单和责任清单，以清单销号、闭环管理为抓手倒逼责任和工作落实。他指出，各级党组织要坚持大抓基层的鲜明导向，进一步推进以党建引领基层治理，把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。

东曲矿综采二队党支部是王强的党支部工作联系点。在东曲矿井下28814皮带顺槽掘进工作面，王强实地查看了矿井通风、瓦斯抽采、顶板支护等安全设施运行情况。

在该党支部党员活动室，王强向部分党员及员工代表集中宣讲了习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，传达了上级有关会议精神和山西焦煤党委近期的各项工作要求，并听取了综采二队党支部建设情况的汇报。邢艳丽 摄1月11日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强到挂牌包保矿井西山煤电东曲矿调研，督导检查安全生产工作，深入党支部工作联系点开展政策宣传，并召开部分矿井安全督导盯守工作座谈会。高度关注重大事故预防及重大灾害治理，加强通风、抽采、监测监控系统的运行管理，严格落实无监控不作业，重点抓好重要部位及关键环节的视频筛查，切实发挥信息技术对煤矿安全生产的有效促进作用。他强调，要增强全员安全意识，坚持安全优先，深入分析研判安全生产面临的严峻形势和潜在的各类安全风险隐患，从严从实从细抓好各项安全防范措施的落实。要用心用情用力解决员工急难愁盼问题，统筹抓好矿区两堂一舍升级改造、矿区环境美化绿化、大健康管理体系构建、一线员工收入水平提升等民生实事。期间，王强认真询问一线员工的工作及生活情况，并就工资收入、劳动强度、业务技能培训等员工关注的问题，同与会人员进行了深入交流。

他指出，各安全督导盯守工作组要牢牢把握预防重大事故是安全生产工作的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生产工作的基本要求这一安全工作主线，通过督导盯守，切实将山西焦煤各项规章制度落实到现场，帮助被盯守单位解决好当前安全生产的挡手问题，形成同频共振、同题共答的良好局面，着力解决好制约矿山安全生产的根本性问题。要持续强化基层班组安全管理，特别是发挥好跟班队长现场安全把关作用和班组长在安全组织中的兵头将尾作用，不断完善制度建设、压实责任链条、细化职责分工，多渠道拓宽各类专业技术人员培养路径，真正做到以点带面，促进基层各项工作全面提升。

要紧盯安全督导各项重点内容，严格落实地面零星（变化）工程作业、非常规作业、动火等特殊作业必须有本单位业务部门人员进行现场盯守等安全管理规定。要强化顶板管理，明确管理重点，紧盯关键区域，严格落实顶板管理相关制度。

升井后，王强还来到调度信息室，实地检查了基层干部下井、安全隐患筛选落实等情况。加强安全生产条件发生变化时的安全风险超前预判、超前防范，坚决守住安全生产红线底线生命线。

在随后召开的安全督导盯守工作座谈会上，王强认真听取了驻守西曲矿、东曲矿、屯兰矿等3个安全督导盯守工作组的汇报。科学分析、主动研判当前安全生产工作的特点和规律，进一步明确工作重点，切实提升工作质量和效率要紧盯安全督导各项重点内容，严格落实地面零星（变化）工程作业、非常规作业、动火等特殊作业必须有本单位业务部门人员进行现场盯守等安全管理规定。要强化顶板管理，明确管理重点，紧盯关键区域，严格落实顶板管理相关制度。

东曲矿综采二队党支部是王强的党支部工作联系点。高度关注重大事故预防及重大灾害治理，加强通风、抽采、监测监控系统的运行管理，严格落实无监控不作业，重点抓好重要部位及关键环节的视频筛查，切实发挥信息技术对煤矿安全生产的有效促进作用。

要持续强化基层班组安全管理，特别是发挥好跟班队长现场安全把关作用和班组长在安全组织中的兵头将尾作用，不断完善制度建设、压实责任链条、细化职责分工，多渠道拓宽各类专业技术人员培养路径，真正做到以点带面，促进基层各项工作全面提升。科学分析、主动研判当前安全生产工作的特点和规律，进一步明确工作重点，切实提升工作质量和效率。

要强化瓦斯治理，合理制定方案，保证通风系统运行稳定、瓦斯治理科学有效。邢艳丽 摄1月11日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强到挂牌包保矿井西山煤电东曲矿调研，督导检查安全生产工作，深入党支部工作联系点开展政策宣传，并召开部分矿井安全督导盯守工作座谈会。

在随后召开的安全督导盯守工作座谈会上，王强认真听取了驻守西曲矿、东曲矿、屯兰矿等3个安全督导盯守工作组的汇报。升井后，王强还来到调度信息室，实地检查了基层干部下井、安全隐患筛选落实等情况。要用心用情用力解决员工急难愁盼问题，统筹抓好矿区两堂一舍升级改造、矿区环境美化绿化、大健康管理体系构建、一线员工收入水平提升等民生实事。期间，王强认真询问一线员工的工作及生活情况，并就工资收入、劳动强度、业务技能培训等员工关注的问题，同与会人员进行了深入交流。

加强安全生产条件发生变化时的安全风险超前预判、超前防范，坚决守住安全生产红线底线生命线。他强调，要增强全员安全意识，坚持安全优先，深入分析研判安全生产面临的严峻形势和潜在的各类安全风险隐患，从严从实从细抓好各项安全防范措施的落实。

在东曲矿井下28814皮带顺槽掘进工作面，王强实地查看了矿井通风、瓦斯抽采、顶板支护等安全设施运行情况。他指出，各安全督导盯守工作组要牢牢把握预防重大事故是安全生产工作的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生产工作的基本要求这一安全工作主线，通过督导盯守，切实将山西焦煤各项规章制度落实到现场，帮助被盯守单位解决好当前安全生产的挡手问题，形成同频共振、同题共答的良好局面，着力解决好制约矿山安全生产的根本性问题。

图为王强进行下井前宣誓。他指出，各级党组织要坚持大抓基层的鲜明导向，进一步推进以党建引领基层治理，把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。